陳琪瑩老師的人智學分享 - 檢視文章複本

華德福學校經營上遇到財務困難,可以向家長預支學費嗎?
既然是學費,就該用在學生的學習,而非其他。
如果因為經營不善,必須預支,那是否會惡性循環成以後永遠的透支?
舉債是會上癮的,因為得來太輕易,也養大了槓桿操縱的胃口,以致一再擴充需求/慾望的缺口,不懂量力而為的節制。
有多少斤兩,就去做多少的事,不要太膨脹自己的野心/虛榮!在經濟普遍衰退、停滯的現在,要有體貼學校成員家境的同理。
榮景時有榮景時的作法,蕭條時有蕭條時的作法;當必需克難,就去克難,不必打腫臉充胖子!
華德福教育是神聖-靈性的教育,並不稀罕物質上的攀比與排場,當物質成為教育-學校的沉重壓力,要看到辦學是否辦在極度的市儈裡。
如果大家協心/同心,遇上學校財務困難,當然會共體時艱,有錢出錢、有力出力,不必刻意號召;但錢真的要用在刀口上,敬重每一分錢底下曾付出的血/汗/淚,而不是大手筆、億來億去的揮霍無度!以這樣的大手筆,再怎麼創業維艱,都入不敷出,容易崩脆!
學校沒有一定要在市中心──事實上,市中心的空氣匯聚了太多人的慾念與雜染,不適合孩子,更遑論教育孩子──也沒有一定得買地、不能租地、借地。真的用心辦學,即使荒郊野嶺、窮鄉僻壤,登門就教的學生也會絡繹不絕;不用心辦學,縱使座落在市區最精華的地段,也會門可羅雀,招致閉校關門的窘境。
圈地/買地/購地的錢可以另外做出多少更有意義的事?硬體的置辦,一次足夠程度的戰火/強颱/地震/瘟疫/火災/火山噴發就足以夷為平地/成為廢墟,軟體的著力,卻能在孩子當中生根;目前的局勢多變,實在沒有必要在土地這樣的不動產上浪擲動輒數億。
校長沒有隨意闊綽的權利,更何況,華德福學校並不需要校長(的名銜/虛位):當要揮霍,卻不敢向家長坦然相告,就已失「真」;要挪支學費投資地皮,就已失「信」;眼裡只有建校/擴校的一意孤行、不體恤同舟的想法與疾苦,就已失「德」!凡此種種,縱使美其名、偽其貌為華德福學校,也已失去華德福!
不肯克難、從簡/儉、權變,就沒有華德福學校的資格;這樣的學校,從上到下給出的示範也虛偽、表裡不一,你真的要自己的孩子濡染其中嗎?
[補充說明:害怕「家庭出走潮/學生流失率」不該是校方不坦誠相告的理由;如果不是已經心覺虧欠,又怎會不好坦然相告?〕
當成人都已東倒西歪,又怎麼教育、樹人?家長也要擦亮眼,明鑑出什麼是校長、教師的品德/私德,因為那才是會潛移默化到孩子一生的……
真的有志辦學,不會盲目擴充、做大、好高騖遠,會穩紮穩打,畢竟辦學不是投資、更不是薰心的利益。不要因為是公家/共用的錢,就闊綽到錢不當錢花!教育裡,什麼是輕重緩急?什麼真正優先?人?還是校地?人不可以糟蹋、蹉跎,校地卻可以等待、另覓。
跟一所學校有緣分的地,一定會讓學校負擔得起(在學校的負擔之內),不會讓學校負債累累;畢竟只是一塊地,而世界上並沒有哪一塊地精華到值得所有的家庭共同高額負債/舉債、值得賠進整個學校的未來!
執意只能那塊地、非那塊地不可的理由到底是什麼?是否只體現了校長無底的慾望呢?校長的任期之內,足以攤還因購置校地的巨額借貸嗎?
[補充說明:華德福學校是一種「生命共同體/生活社群」的概念與實踐,如果有什麼必須繞道家長委員會,只讓少數核心家庭知悉、卻向多數家庭隱瞞,或為難著全數家長,就要知道這樣的決策已經走偏、不再光明磊落了。這種情況下不必縱容校長專權。〕
此外,凡事不要急著向外詢問怎麼辦,因為你(們)的路,自己最清楚,即使需要摸索,也唯有你(們)才知道怎麼辦。